Kekuatan Delegasi.

Selama ini kita selalu mengerjakan sesuatu sendirian, engga peduli itu hal besar atau hal kecil. Kita berfikir, kita selalu bisa menyelesaikannya sendiri, walaupun pada kenyataannya benar, tapi kita melakukan hal yang salah. Delegasi sangat di perlukan.

Delegasi bukan berati memerintah orang secara semena mena, tapi delegasi bertujuan seperti konsep win-win, kedua pihak harus di untungkan. Delegasi memudahkan kita untuk berkerja, dan Delegasi bisa memberi pelajaran dan pengalaman kepada orang yang kita delegasi. Win-win solution.

Delegasi sendiri diterapkan di seluruh perusahaan, memecah semua masalah besar menjadi masalah kecil ke setiap divisinya. Ini adalah salahsatu cara menyelesaikan masalah secara porfesional. Tapi yang harus di garis bawahi, sebelum kita mendelegasikan seseorang atau banyak orang, kita harus mempersiapkan dan merencanakan segalanya sampai upah untuk mereka.

Pertama, agar mereka mendapatkan feedback yang menguntungkan (win-win solution tadi, dan tentunya hadiah berupa material: seperti uang),

kedua, mereka bisa belajar banyak hal dari sana.

Terkadang delegasi bisa menguntungkan kita, atau bahkan merugikan kita, cara mengetahuinya adalah dengan membuat spesifikasi mengenai skill requirement yang dibutuhkan kita. Apakah orang yang kita delegasikan cocok dengan pekerjaan ini atau tidak.

Intinya, kita harus tau dan paham akan skill mereka dengan apa yang akan kita delegasikan. Namun jika kita ingin mereka bisa belajar banyak, jika kita baik baik saja akan hal itu, ya itu tidak apa apa. Namun selalu diusahakan, bisa mendelegasi dengan konsep win-win tadi.